ドコドアがどのような経営幹部のもと、どのようなチーム体制で事業を行っているか興味はありませんか？

昨日は、ドコドア第８期（2018年度）の事業計画を策定する経営幹部会議でした。
経営企画室、Sales Promotion Group、Creative Groupのチームリーダー以上の全員が、目的とゴールを共有して、事業計画を策定する会議です。

ドコドアは2011年に創業してから、検索エンジンに特化したWeb制作という自社のコアコンピタンスを鍛え上げてきた結果、ドコドアライセンスというフランチャイズ展開を始めることで、そのノウハウを他社に提供できるまでに成長しました。

そして、ここから先、事業拡大と東証マザーズ上場にあたっては、各グループが計画に基づいて組織運営をしっかりと行い、成長を加速させてレベルアップしていく必要があります。

今回の会議では、代表の本間、経営企画室から樋口、Sales Promotion Groupから齋藤、Creative Groupから五十嵐、熊倉、成田、落合の計８名が参加しました。各グループそれぞれが事業計画を説明し、質疑、検討を経て、事業計画の共有に至りました。

ここで策定された第８期（2018年度）の事業計画は、来週開催予定のCC2017-4（Compass Conference2017-4）で全社員に共有され、第８期（2018年度）をスタートします！